LEDERKURSUS

DET PSYKOLOGISKE LEDERSKAB 
- psykologien bag samtaler, motivation og udvikling  i praksis for ledere. 

De fleste ledere lærer noget om kommunikation, feedback og samtaleteknikker.  Men meget få lærer, hvad der egentlig sker psykologisk i de mennesker, de leder. Og det er ofte dér, forskellen ligger. For ledere påvirker psykologisk menneskerne omkring dem – bevidst eller ubevidst.

Ledelse handler ikke kun om strategi, struktur og beslutninger. Det handler også om motivation, ansvar, modstand, relationer og menneskelig udvikling.

•  Hvad får mennesker til at tage ejerskab?
• Hvorfor lukker nogle medarbejdere ned, mens andre vokser?
• Hvordan skaber man refleksion frem for afrapportering?
• Hvornår hjælper man – og hvornår kommer man til at overtage?

Det Psykologiske Lederskab handler om netop dét: At forstå psykologien bag samtalen – og bruge den bevidst i praksis.

Ikke for at gøre ledere til terapeuter eller coaches. Men for at gøre dem langt skarpere i deres arbejde med mennesker.

For hvis du arbejder med mennesker, arbejder du med psykologi. Spørgsmålet er bare, hvor bevidst du gør det og om det du gør har en positiv effekt på menneskerne omkring dig.

På vores forløb arbejder vi blandt andet med:

• Psykologien bag motivation, ansvar og modstand
• Samtaler der skaber reel bevægelse
• Hvordan ledere ubevidst overtager for meget ansvar
• Coachingpsykologi i ledelse og medarbejderudvikling
• Psykologiske mekanismer i trivsel, læring og performance
• Fra metode og værktøjer til psykologisk dømmekraft

Det handler ikke om at lære “en model”.  Det handler om at udvikle et stærkere psykologisk overblik og et mere bevidst lederskab. For når du først begynder at forstå, hvad der faktisk skaber bevægelse i mennesker, ændrer dine samtaler – og dit lederskab – karakter.

"Hvis du arbejder med mennesker, arbejder du med psykologi. De fleste ledere lærer at håndtere opgaver.

Alt for få lærer at forstå mennesker. Du kan ikke undgå at påvirke dine medarbejdere psykologisk.
Spørgsmålet er bare, hvor bevidst du gør det som leder. Det moderne lederskab kræver psykologisk forståelse, dømmekraft og evnen til at skabe reel bevægelse i mennesker."

HVAD I LÆRER

• Hvordan simple principper fra coachingpsykologien kan bruges i daglig dialog.
• En enkel metode til at skabe klarhed og fremdrift på 5 minutter – hos sig selv og andre.
• Spørgeteknikker, der åbner for refleksion og ansvar i stedet for råd og reaktion.
• Hvordan I sammen opbygger jeres kollektive kapital – den ressource og fremdrift, der opstår ved at vi løfter hinanden.

UDBYTTE

Efter kurset har lederen:

• Et konkret coachingbaseret samtaleværktøj, der kan bruges i hverdagen.
• Øget selvbevidsthed, handlekraft og større psykologisk fleksibilitet.
• Større beslutningskraft, bedre samarbejde og mindre fastlåsted.
• En kultur, hvor man kærer sig – og rykker sig.

FORMAT & MÅLGRUPPE

Kurset kan tilpasses både ledere, teams og hele organisationer. Den kan gennemføres som samlet kursus eller enkelte workshopdage fordelt over en længere periode. Kurset er teoretisk funderet, men har primært fokus på øvelser, refleksion og sparring.

INVESTERING

JULIE BEICKER  // CEO & STIFTER 
Cand. Mag. Cognition & Communication 
MSc. Applied Positive Psychology & Coaching Psychology
 

KONTAKT OS

Hvis du har spørgsmål, så skriv til os på mail@ifcp.fk.

mail@ifcp.dk

CURRICULUM

DET PSYKOLOGISKE LEDERSKAB

Coachingpsykologi i praksis for moderne ledere

En lederuddannelse for dig, der vil forstå psykologien bag motivation, ansvar, relationer og menneskelig udvikling – og bruge den bevidst i praksis.

MODUL 1

Ledelse er psykologi

• Klassiske ledelsesteorier – og hvorfor de ikke er nok

• Hvis du arbejder med mennesker, arbejder du med psykologi

• Psykologien bag motivation, modstand og ansvar

• Hvad skaber reel bevægelse i mennesker?

• Psykologien bag samtaler der rykker

• Et hack til mere autentisk og effektivt samarbejde

• Hvorfor modeller ikke virker på alle

• Hvordan man vælger tilgang ud fra mennesket

• Psykologisk fleksibilitet

• Det modne lederskab

• Fra teknik til dømmekraft

MODUL 2

Psykologisk grundforståelse/psykologien bag menneskelig adfærd

Tanker, følelser og menneskelig adfærd i praksis

• Følelser og emotioner

• Tanker, fortolkninger og narrativer

• Hvordan tanker påvirker adfærd

• Følelser som drivkraft i mennesker

• Triggerpunkter og følelsesmæssige reaktioner

• Stress og pres

• Forsvarsmekanismer og automatiske mønstre

• Motivation og psykologiske behov

• Regulering, refleksion og mental fleksibilitet

• Hvordan ledere påvirker stemninger og relationer

👉 Hvordan fungerer mennesker egentlig – og hvad betyder det for ledelse?

MODUL 3

Dig som leder

• Personlighedspsykologi

• Enneagrammet i ledelse

• Dine mønstre under pres

• Hvad du ubevidst aktiverer i andre

• Konfliktstil, motivation og relationer

• Selvindsigt som lederværktøj

• Psykologiske styrker og blinde vinkler

• Autenticitet og professionel identitet

👉 Hvordan påvirker du mennesker som leder – bevidst og ubevidst?

MODUL 4

Psykologiske perspektiver på ledelse

De psykologiske retninger i praksis

En konkret introduktion til:

• Adfærdspsykologi

• Humanistisk psykologi

• Kognitiv psykologi

• Positiv psykologi

• Neuropsykologi

• Narrativ psykologi

• Eksistentiel psykologi

👉 Hvad kan hver retning bruges til i ledelse?
👉 Hvornår virker hvad – og hvorfor?
👉 Hvordan vælger man tilgang ud fra mennesket fremfor modellen?

MODUL 5

Samtalens psykologi

Coachingpsykologi i ledelse

• Coaching som fremdriftsværktøj

• Samtaler der skaber ejerskab

• Fra afrapportering til refleksion

• Aktiv lytning på et dybere niveau

• Kraftfulde spørgsmål

• Psykologisk timing

• Psykologiske skift i samtaler

• Hvornår ledere overtager for meget ansvar

• Coachingpsykologi i udviklings- og medarbejdersamtaler

• Hvordan man faciliterer refleksion, ansvar og bevægelse

👉 Hvordan skaber man samtaler, der faktisk rykker mennesker?